مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
برامج الصحة والسلامة المهنية

السلامة السلوكية

صُممت هذه الدورة لتزويد المديرين ومتخصصي السلامة بفهم معمّق لدورهم في تطبيق برامج السلامة وتقييم فاعليتها.

المدة5 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
5 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
السلامة السلوكية

نبذة عن الدورة

صُممت هذه الدورة لتزويد المديرين ومتخصصي السلامة بفهم معمّق لدورهم في تطبيق برامج السلامة وتقييم فاعليتها. ويؤكد محور "كيف تكون قائداً في مجال الصحة والسلامة" على أهمية مشاركة الإدارة العليا في توجيه تطبيق مبادرات الصحة والسلامة الجديدة. كما تستكشف الدورة عملية إدارة التغيير التي كثيراً ما تشكّل تحدياً للمؤسسات الساعية إلى تحسين أدائها في مجال السلامة. وعندما تعجز الأساليب التقليدية للحد من المخاطر عن تحقيق النتائج المرجوة، يصبح من الضروري اعتماد استراتيجية جديدة. ومن خلال أمثلة واقعية وتمارين تفاعلية، سيُوجَّه المشاركون عبر عملية متدرجة تمكّنهم من التأثير في سياسات السلامة وإجراءاتها داخل مؤسساتهم. علاوة على ذلك، سيُؤهَّل المشاركون للاضطلاع بأدوار قيادية في تعزيز ممارسات الصحة والسلامة الفعّالة وتطبيقها.

منهجية التدريب

تتسم هذه الدورة بطابع تفاعلي وتشاركي عالٍ، إذ تعتمد مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية لضمان قدرة المشاركين على العمل بفاعلية في بيئات متعددة الوظائف. وترتكز على أربع ركائز تعليمية رئيسية: تعلّم المفاهيم (المحاضرات والعروض التقديمية)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، وتبادل الخبرات (حلقات النقاش المستديرة)، والتعرّض للتحديات الواقعية وقرارات السياسات.

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة الصحة والسلامة
  • التخطيط والتنظيم
  • التحقيق والتقييم
  • تقديم التغذية الراجعة وتلقيها
  • بناء العلاقات الودية
  • التحليل والتقييم
  • القيادة

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أدوار الإدارة والموظفين والتواصل في تحسين الصحة والسلامة في المؤسسة.
  • تصميم استراتيجيات تحليل المخاطر والتحكم فيها، إلى جانب خطط عمل الطوارئ (EAP).
  • تطوير مهارات الإشراف والقيادة والتقييم في مجال السلامة.
  • إجراء تحقيقات فعّالة في الحوادث.
  • إنشاء برنامج لثقافة السلامة وقيادته.
  • تقييم فاعلية برامج ثقافة الصحة والسلامة بعد تطبيقها

محاور الدورة

المحور 1
مقدمة في إدارة السلامة
  • أهمية التزام الإدارة العليا
  • إشراك الموظفين في ممارسات السلامة
  • أثر السلامة على تكاليف الأعمال
  • إدارة السلامة الشاملة للجودة
  • أنظمة إدارة الصحة والسلامة
  • استراتيجيات التواصل الفعّال
  • تحليل الحوادث والوقائع
المحور 2
تحليل المخاطر والتحكم فيها وخطط عمل الطوارئ (EAP)
  • تعريف المخاطر
  • استراتيجيات التحكم في التعرّض
  • تصنيف المخاطر
  • مكونات خطة عمل الطوارئ الفعّالة
  • تقييم المخاطر في مكان العمل
  • خطوات إعداد خطة عمل الطوارئ
  • وضع السياسات والإجراءات
المحور 3
الإشراف والقيادة في مجال السلامة
  • إسناد مسؤوليات السلامة
  • تحديد المخاطر وتصحيحها
  • ضمان المساءلة في مجال السلامة
  • ترسيخ ثقافة العواقب
  • فهم الفئات الأربع للعواقب
  • تطبيق القيادة الحازمة والراعية
  • أنماط القيادة وأثرها على السلامة
  • المستويات الخمسة للقيادة
المحور 4
التحقيق الفعّال في الحوادث
  • بدء التحقيق في الحادث
  • خصائص التحقيق الفعّال
  • العملية المكونة من ست خطوات لإجراء التحقيق
  • عملية المقابلة والحقوق السبعة للشخص الخاضع للمقابلة
  • إجراء تحليل الحدث وتحديد الأسباب
  • كتابة تقرير التحقيق
المحور 5
الجوانب الإدارية لثقافة السلامة الفعّالة
  • دور الإدارة في السلامة
  • إظهار الالتزام بالسلامة
  • عناصر نظام إدارة الصحة والسلامة
  • تطوير المساءلة داخل الفريق
  • إنشاء برامج تدعم ثقافة السلامة
المحور 6
قياس ثقافة السلامة
  • فهم طبيعة أنظمة السلامة
  • أساليب تقييم ثقافة السلامة
  • دورة ديمنغ (Deming) للتحسين المستمر
  • ما ينبغي تقييمه في برامج ثقافة السلامة
  • أدوات التقييم وأساليبه
  • إعداد خطة عمل وتنفيذها
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل