دورات برامج إدارة الموارد البشرية في أبوظبي

5 أيام 01

إدارة الموارد البشرية

تمنح هذه الدورة المشاركين فهماً واضحاً للوظائف الرئيسية في إدارة الموارد البشرية الحديثة، مع التركيز على المعرفة بوصفها طريقاً إلى تعزيز الارتباط الوظيفي.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 02

تنمية المهارات القيادية لمدراء الموارد البشرية

تتجاهل كثير من المؤسسات دور الموارد البشرية عند اتخاذ القرارات الاستراتيجية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تصور مفاده أن الموارد البشرية تفتقر إلى المهارات اللازمة والقيمة الاستراتيجية مقارنة بالوظائف الأخرى.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 03

التطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي

تزوّد هذه الدورة التفاعلية المشاركين بأساليب واستراتيجيات عملية للتطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي، بما يمكّن المؤسسات من إعداد جيلها القادم من القادة.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 04

مهارات وأساسيات جذب المواهب

باتت عملية استقطاب المواهب في الوقت الحاضر تحاكي ممارسات التسويق الحديثة.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

5 أيام 05

تخطيط وتنمية رأس المال البشري

يحتاج المتخصصون في رأس المال البشري إلى مواءمة أنشطتهم مع الأهداف الاستراتيجية للشركة، بما يرسّخ مكانة الموارد البشرية بوصفها شريكاً حقيقياً في الأعمال.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

5 أيام 06

برنامج الإكسل لأخصائيي الموارد البشرية

صُمّمت هذه الدورة لمساعدة متخصصي الموارد البشرية والشؤون الإدارية على توفير وقت ثمين في المهام اليومية من خلال إتقان برنامج Excel.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

5 أيام 07

تدريب المدربين

صُممت هذه الدورة لتزويد المدرّبين بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإعداد جلسات تدريبية فعّالة وتقديمها.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 08

إدارة أقسام التدريب والتطوير

يواجه متخصصو التدريب والتطوير ضغوطاً مستمرة لتقديم خدمات تدريبية متميزة.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 09

أدوار ومسؤوليات أخصائيي قسم علاقات الموظفين

على الرغم من تطور الوظائف المختلفة ضمن الموارد البشرية (HR)، لا تزال علاقات الموظفين (ER) تكتنفها بعض الضبابية.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 10

نظام التعويضات والمزايا الوظيفية

تتعمق هذه الدورة في إحدى وظائف الموارد البشرية التي تعمل خلف الكواليس، وهي التعويضات والمزايا.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 11

قياس العائد على الإستثمار من البرامج التدريبية

تواجه الاستثمارات التدريبية توقعات متزايدة لإثبات إسهامها القابل للقياس في أداء الأفراد والمؤسسات. وتوفر بيانات الحضور ورضا المشاركين ونسب إكمال التدريب معلومات مفيدة، لكنها لا تثبت وحدها تطبيق التعلم أو تحسن الأداء أو تغير نتائج الأعمال أو جدوى القيمة المالية للتدخل التدريبي مقارنة بتكلفته.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 12

استراتيجيات الاستقطاب والمقابلة والتعيين

تواجه فرق التوظيف والاختيار ضغوطاً متزايدة لتحقيق المزيد بموارد أقل.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

5 أيام 13

أساسيات ومهارات الموارد البشرية لغير المختصين بها

صُممت هذه الدورة لتزويد المديرين التنفيذيين المباشرين بمهارات الموارد البشرية الأساسية التي تساعدهم على إدارة فرقهم بفاعلية أكبر.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 14

المهارات الإدارية لموظفي الموارد البشرية

كثيراً ما يواجه إداريو الموارد البشرية وموظفوها متطلبات توسيع معارفهم ومهاراتهم الحالية.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 15

إدارة المواهب

مع تزايد إدراك المؤسسات لأهمية الأنظمة المتكاملة لإدارة المواهب، بات من الضروري تصميم نهج شامل وفعّال.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 16

تطوير الكفاءات الوظيفية

يُعدّ تحويل الموارد البشرية إلى نهج منهجي قائم على البيانات الخطوة التالية في تطوير ممارسات الموارد البشرية.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 17

تحديد الاحتياجات التدريبية وتقييم برامج التدريب

تعتمد فاعلية وظيفة التدريب إلى حد كبير على التحديد الدقيق للاحتياجات التدريبية وتقييم أثر البرامج التدريبية.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 18

أدوار ومسؤوليات شركاء الأعمال في الموارد البشرية

يتفاوت دور شريك أعمال الموارد البشرية (HRBP) تفاوتاً كبيراً بين المؤسسات، مما يؤدي غالباً إلى الالتباس بشأن غرضه الحقيقي ومسؤولياته.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 19

استراتيجيات إدارة قسم التعليم والتطوير

في بيئة العمل الديناميكية اليوم، يتعين على الموظفين تعزيز معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم باستمرار للحفاظ على فاعليتهم وحماسهم.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 20

إدارة إعداد وتحليل الرواتب والمستحقات

تمثل الرواتب ومزايا الموظفين أحد أكبر المصروفات في أي مؤسسة، إذ لا يتقدم عليها سوى تكلفة البضاعة المباعة (COGS) والإيجار والإهلاك.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 21

تخطيط القوى العاملة وإعداد الموازنات

يُعد تخطيط القوى العاملة عملية حيوية من عمليات الموارد البشرية، ترتبط بكل وظيفة أخرى من وظائفها، إلا أنها كثيراً ما تُنفّذ بصورة غير متسقة بسبب التعقيدات التنظيمية وتعقيدات السوق.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 22

تقنيات التعريف والإرشاد الوظيفي للموظفين الجدد

تُعدّ الأيام الأولى من التوظيف حاسمةً في تشكيل تجربة الموظف الجديد ونجاحه على المدى الطويل داخل المؤسسة.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

5 أيام 23

إدارة الأداء: تحديد مؤشرات الأداء القياسية ومتابعة النتائج

إدارة الأداء الفعّالة عملية إدارية مستمرة تربط أولويات المؤسسة بمساهمات الأفراد، وتحدد التوقعات بوضوح، وتقيس النتائج المهمة، وتدعم تطوير الموظفين، وتعالج فجوات الأداء قبل تحولها إلى مشكلات مزمنة.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 24

المقابلات المبنية على الكفاءة

توفّر المقابلات المبنية على الكفاءات منهجاً منظماً لتقييم ما إذا كان المرشحون قد أظهروا السلوكيات والقدرات والحكم المهني المطلوب للنجاح في الوظيفة. وبدلاً من الاعتماد على الانطباعات العامة أو الإجابات الافتراضية وحدها، يستند هذا النهج إلى أدلة من السلوك السابق للمرشحين، ويطبق معايير متسقة لتحسين جودة قرارات الاختيار وعدالتها وقابليتها للتبرير.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←

3 أيام 25

تصميم البرامج والمناهج التدريبية

إن برامج التعلّم الفعّالة هي تلك المصممة بعناية لمعالجة فجوات الأداء وتحقيق نتائج الأعمال.

الاثنين – الجمعة · صباحي أو مسائيالتفاصيل ←