إدارة المخزون وتخطيط الطلبات

يُعدّ التخطيط الفعّال للطلب والتحكم في المخزون أمراً حاسماً لتحسين دقة التنبؤات، والحفاظ على مستويات مثلى من المخزون، وتعزيز الربحية من خلال إدارة النفقات. وعند تنفيذ هذه الممارسات بشكل صحيح، يمكنها القضاء على حالات النقص والمخزون الفائض. ويتولى مخططو الطلب، الذين يعملون غالباً خلف الكواليس، مسؤولية هذه المهام. ويتسم دورهم بالتعقيد نظراً للطبيعة الديناميكية للطلب وما ينطوي عليه من حالات عدم يقين. ومع ذلك، عندما يُؤدّى هذا الدور بفاعلية، تستطيع الشركات الاستفادة من فرص عديدة غير مستغلة يمكن لإدارة سلسلة التوريد (SCM) أن تحدث فيها أثراً كبيراً. وستستكشف هذه الدورة مختلف النظريات والنماذج وأفضل الممارسات في تخطيط الطلب.

تعتمد الدورة على مزيج من الأساليب التفاعلية والعملية. فإلى جانب العروض التقديمية الموجزة من المدرب والمشاركين، ستتضمن الدورة العديد من التمارين الفردية والجماعية. وترتبط هذه التمارين بالعمل، إذ تتطلب من المشاركين إجراء الحسابات أو ابتكار الحلول المثلى بعد استيعاب العمليات الأساسية.

• التخطيط اللوجستي
• سير العمليات اللوجستية
• إدارة المخزون
• تقييم الاحتياجات وتخطيطها
• التنبؤ بالطلب

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• توضيح أهداف إدارة المخزون ووصف تأثيرها على التكاليف وخدمة العملاء
• تصنيف المخزون بفاعلية وتطبيق أفضل الممارسات في توصيف الأصناف وفهرستها
• استخدام أساليب التنبؤ العلمية للتنبؤ بالطلب وتحسين إدارة مهلة التوريد
• تمييز عناصر تكاليف المخزون وتصنيفها
• حساب الكمية المثلى للطلب وتحديد مخزون الأمان ونقاط إعادة الطلب