دورة الحزام الأصفر المعتمدة في سداسية سيجما

تقدّم هذه الدورة التفاعلية للمشاركين منهجية Six Sigma الشهيرة التي طورتها شركة Motorola، وتزوّدهم بالمعارف الأساسية لتحديد التحديات المؤسسية ومعالجتها بفاعلية. وتستهدف الدورة مستوى الحزام الأصفر (Yellow Belt)، إذ تمكّن المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة لاكتشاف فرص التحسين وإطلاق منهجيات Six Sigma ضمن فرق عملهم.

سيتعرف المشاركون على مراحل DMAIC الخمس (التعريف، والقياس، والتحليل، والتحسين، والرقابة) وكيفية إعداد ميثاق المشروع. كما سيستكشفون أدوات الجودة الأساسية والأساليب الإحصائية لصياغة بيانات مشكلات قابلة للقياس. إضافة إلى ذلك، سيقيّم المشاركون مدى جاهزية مؤسساتهم لتنفيذ مبادرات Six Sigma ناجحة.

تجمع هذه الدورة التفاعلية بين النظرية والتطبيق، وتتيح للمشاركين فرصاً لتطبيق المهارات المكتسبة حديثاً من خلال التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الجماعية. كما تُعرض أمثلة واقعية لشركات تطبّق منهجيات Six Sigma من خلال مقاطع الفيديو لتعزيز الفهم.

• تطبيق منهجية Six Sigma
• أساليب حل المشكلات
• التفكير النقدي والتحليل
• الإحصاء التطبيقي
• إدارة التغيير

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تعريف مفاهيم الجودة الرئيسية وفهمها وفهم تطورها التاريخي.
• مناقشة أهمية Six Sigma في تحقيق تحسينات مستدامة في الأعمال.
• شرح دور Six Sigma في تعزيز رضا العملاء وترسيخ التحسين المستمر.
• تطبيق منهجية DMAIC لحل المشكلات على مستوى الحزام الأصفر.
• فهم الأسس الإحصائية لمشاريع Six Sigma.
• استخدام أدوات Six Sigma المختلفة لمعالجة التحديات المؤسسية وحلها.
• تقييم مدى جاهزية مؤسساتهم لإطلاق مشروع Six Sigma ناجح.