نبذة عن الدورة
يبرز الإبداع بوصفه عاملاً حاسماً في نجاح المؤسسات والأفراد على حد سواء. وفي حين يرى البعض أن الإبداع موهبة فطرية قد يمتلكها الفرد أو يفتقر إليها، تؤكد الرؤى المعاصرة أنه مهارة يمكن لأي شخص تنميتها وتوظيفها في أي بيئة مؤسسية، شريطة توافر الظروف الداعمة المناسبة.
وتتعمق هذه الدورة في العناصر الأساسية اللازمة لتهيئة بيئة محفّزة على الإبداع. ومن خلال أمثلة مستمدة من مجالات الأعمال والفنون والعلوم، والاستعانة بأدوات عملية مثل العصف الذهني والخرائط الذهنية، يكتسب المشاركون الوسائل التي تمكّنهم من إعادة تشكيل حياتهم وبيئاتهم وأماكن عملهم.
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة على مزيج من المنهجيات التفاعلية، يجمع بين العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها الاستشاري، واختبارات الوعي الذاتي، والتمارين التي توظّف التقنيات الإبداعية المكتسبة حديثاً، والألعاب، وتمارين التفكير الجانبي، والألغاز، ودراسات الحالة، ومقاطع الفيديو. ويتضمن هذا النهج الشامل جلسات مراجعة ونقاش معمّقة لتعزيز تجربة التعلّم.
الكفاءات المستهدفة
- الإبداع
- القدرة على التكيّف
- الانفتاح الذهني
- المثابرة
- تعدّد المهارات والمرونة
- المهارات التحليلية لمعالجة المشكلات والمواقف
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تقييم قدرتهم على الإبداع والابتكار
- توظيف مهارات التفكير الإبداعي وأساليبه في المواقف المهنية والشخصية على حد سواء
- ممارسة التفكير غير التقليدي من خلال تطبيق أساليب "التفكير خارج الصندوق"، مثل الخرائط الذهنية وتداعي الصور
- تطبيق استراتيجيات متنوعة للتفكير الإبداعي في بيئة العمل
- تهيئة بيئة عمل إيجابية تعزّز الإبداع لديهم ولدى الآخرين
محاور الدورة
تعريف الإبداع
- مقدمة عن الإبداع ودوره في الحضارة
- التمييز بين الاختراع والابتكار والإبداع
- المقارنة بين الذكاء والإبداع
- استكشاف نظريات الإبداع المختلفة
- ملاحظة المبدعين أثناء العمل
- فهم نصفي الدماغ: الأيمن والأيسر
- استكشاف مفهوم التفكير الجانبي
- مشاهدة التفكير الجانبي عملياً
- استكشاف التطبيقات العملية للتفكير الجانبي
الإبداع أداةً في الأعمال
- استكشاف منظور المفكر المبدع
- التعامل مع القيود في بيئة العمل
- دور المدير المبدع
- تفكيك الإبداع إلى ثلاثة أجزاء
- فهم العلاقة بين الابتكار والثقافة المؤسسية
- تنمية التوجّه الإبداعي
- توظيف الأساليب الإبداعية
- استراتيجيات تجاوز معوّقات الإبداع
- نصائح عملية لتعزيز الإبداع في بيئة العمل
- التأكيد على التفكير النقدي في العملية الإبداعية
استكشاف عملية توليد الأفكار
- فهم أسلوب العصف الذهني
- توظيف قبعات التفكير الست
- تطبيق أساليب التفكير الأربعة لدي بونو (De Bono)
استراتيجيات التفكير الإبداعي
- أدوات تعزيز الإبداع
- توظيف أسلوب سكامبر (SCAMPER)
- تطبيق أسلوب التآلف بين الأشتات (Synectics)
- ممارسة تداعي الصور والتقنيات الحيوية (Biotechniques)
- تطبيق الخرائط الذهنية
- استكشاف نظرية الحل الابتكاري للمشكلات (TRIZ)
- التعامل مع عمليات اتخاذ القرار
- فهم بنية المشكلة
- تحديد معوّقات اتخاذ القرار
- اتباع خطوات الحل الإبداعي للمشكلات
تسخير قوة التفكير العكسي
- القاعدة الإبداعية العامة: استكشاف التفاعل بين الأضداد
- أسلوب "ماذا لو" في التفكير الإبداعي
- تطبيق التفكير العكسي