مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
دورات العلاقات العامة والإعلام

مهارات التواصل في ظل الأزمات

تزوّد هذه الدورة المشاركين بالأدوات اللازمة لفهم كيفية تأثير الأزمات على المؤسسة، والاستراتيجيات الضرورية للحد من آثارها.

المدة3 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
3 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
مهارات التواصل في ظل الأزمات

نبذة عن الدورة

تزوّد هذه الدورة المشاركين بالأدوات اللازمة لفهم كيفية تأثير الأزمات على المؤسسة، والاستراتيجيات الضرورية للحد من آثارها. وينصبّ التركيز على إعداد وظيفة الاتصال للاستجابة بسرعة وفاعلية أثناء الأزمات، بما يتيح الإدارة الفعّالة لتصورات الرأي العام في وسائل الإعلام وعلى الإنترنت.

وسيكتسب المشاركون رؤى حول أفضل الممارسات في إدارة الاتصال في الأزمات، بما في ذلك تحليل الموقف، وتقييم المخاطر، وتشكيل فريق إدارة الأزمة ومسؤولياته، والبروتوكولات، والموارد الأساسية مثل أدلة إدارة الأزمات وأدوات الاتصال

منهجية التدريب

تتسم ورشة العمل بطابع تفاعلي وتشاركي، وتستخدم مجموعة متنوعة من الأدوات التعليمية والتدريبية. كما تتضمن دراسات حالة واقعية لمساعدة المشاركين على تحويل الجانب النظري إلى تطبيق عملي بكفاءة وفاعلية.

الكفاءات المستهدفة

  • التحدث أمام الجمهور
  • التواصل اللفظي وغير اللفظي
  • التأثير في الجمهور
  • بناء الألفة والعلاقات
  • تحفيز أعضاء الفريق
  • تنظيم المشاريع وقيادتها

أهداف الدورة

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد الأنواع المختلفة للأزمات وخصائصها
  • سرد المبادئ الرئيسية للاتصال في الأزمات
  • تطوير إجراءات إدارة الأزمات للحد من الأزمات المحتملة داخل مؤسساتهم
  • بيان مزايا الاستفادة من وسائل الإعلام أثناء الأزمات
  • تقييم الجوانب المتعلقة بإدارة الاتصال في الأزمات وتحديد أولوياتها
  • تحليل نتائج جهود الاتصال في الأزمات وتفسيرها

محاور الدورة

المحور 1
مقدمة
  • تعريف الأزمة
  • نظرة عامة على الاتصال
  • الأنواع المختلفة للأزمات
  • الجوانب الرئيسية للأزمة
  • مراحل تطور الأزمة
المحور 2
مبادئ الاتصال في الأزمات
  • تحديد أهداف واضحة
  • الاستجابة السريعة
  • تحمّل المسؤولية
  • صياغة الرسائل المناسبة
  • تحديد خصائص الجمهور المستهدف
  • إظهار المصداقية والحفاظ عليها
  • التنسيق مع أصحاب المصلحة
  • المتابعة المستمرة
المحور 3
عملية إدارة الأزمات
  • مرحلة ما قبل الأزمة
  • خطة إدارة الأزمات (CMP)
  • فريق إدارة الأزمات (CMT)
  • دور المتحدث الرسمي
  • مرحلة وقوع الأزمة
  • الاستجابة الأولية
  • إصلاح السمعة
  • مرحلة ما بعد الأزمة
  • الدروس المستفادة
  • الاتصال اللاحق للمتابعة
المحور 4
الاتصال في الأزمات ووسائل الإعلام
  • دور وسائل الإعلام في الاتصال
  • وسائل الإعلام كشريك في الاستجابة للأزمات
  • وسائل التواصل الاجتماعي والاتصال في الأزمات
  • وسائل التواصل الاجتماعي: أداة أم تحدٍّ؟
  • الاستخدام الديناميكي لوسائل التواصل الاجتماعي في الاتصال في الأزمات
المحور 5
أبعاد إدارة الاتصال في الأزمات
  • قرارات التشغيل القياسية
  • إدارة شؤون الضحايا
  • الثقة والمصداقية
  • الاعتبارات السلوكية
  • التوقعات المهنية
  • الاعتبارات الأخلاقية
  • الدروس المستفادة
المحور 6
قياس النتائج في الأزمات
  • قياس المخرجات
  • تقييم الأثر
  • تقييم النتائج النهائية
  • خطوات برنامج القياس
  • تحديد الأهداف
  • تحديد الجمهور المستهدف
  • وضع المعايير والمؤشرات المرجعية
  • تحديد التوقيت والميزانية وأدوات القياس
  • تحليل النتائج لاستخلاص الرؤى والتوصيات
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل