نبذة عن الدورة
ويزود التدريب الإعلامي التنفيذي كبار القادة والممثلين التنظيميين المعينين بالتواصل مع الوضوح والسلطة والمصداقية عبر التلفزيون والإذاعة والمطبوعة والرقمية والأماكن الإعلامية الحية. The program develops message discipline, interview technique, executive presence, and decision-making under scrutiny. ومن خلال المحاكاة الواقعية للمقابلات، والممارسات المسجلة، والارتداد المنظم، يتعلم المشاركون ترجمة المسائل التنظيمية المعقدة إلى رسائل عامة دقيقة، مع إدارة المسائل الصعبة، والمواضيع الحساسة، ومخاطر السمعة.
منهجية التدريب
:: تيسير المناقشات باستخدام الاتصالات التنفيذية ودراسات الحالات الإفرادية في وسائط الإعلام.
تلفزيون مُسجل، إذاعة، على الإنترنت، ومُحاكاة مقابلة صحفية.
حلقات عمل لرسم الرسائل ووضع بيان تنفيذي موجز.
تدريبات البحث في مجال التحدي، ممارسة الرشوة، وتمارين سيناريو الأزمات.
العزف على الفيديو، واستعراض الأقران، والتغذية المرتدة الميسِّرة.
تقديم إحاطة إعلامية في شكل صيغتها النهائية وخطة عمل إنمائية شخصية.
الكفاءات المستهدفة
- وجود وسائط الإعلام التنفيذية والتسليم اللفظي الموثوق.
- :: توجيه الرسائل الموجهة نحو السمع وتوضيح المواقف التنظيمية بشكل واضح.
- إعداد المقابلات، وتحليل الأسئلة، وانضباط الرسائل.
- الهدوء، التواصل الدقيق تحت الضغط وعدم اليقين.
- التواصل غير الشفاف، التحكم الصوتي، والثقة في الكاميرا.
- الحكم الرشيد والشفافية والإفصاح الأخلاقي.
- إدارة المقابلات المتعلقة بالأزمات وتنسيق الاتصالات مع أصحاب المصلحة.
أهداف الدورة
- (ب) شرح كيفية تشكيل القنوات الإعلامية، والشكل، والأولويات التحريرية للمقابلات التنفيذية.
- وضع رسائل رئيسية موجزة تستند إلى الأدلة تتوافق مع الأهداف التنظيمية.
- الاستعداد لإجراء المقابلات عن طريق تقييم الجمهور، والمقابلة، والسياق، والأسئلة المحتملة.
- تقديم إجابات واضحة وموثوقة دون مضاربة أو مطالبات غير مدعومة.
- استخدموا أساليب الرشوة والإشارة واعادة الشحن بدون التهرب من الأسئلة المشروعة
- إدارة أسئلة مقابلة معادية ومكررة وافتراضية وحساسة مهنياً
- إظهار وجود تنفيذي واثق في الاستوديو، والبعد، والأماكن الحية.
- تنسيق التواصل الإعلامي أثناء الأزمات وحماية مصداقية المنظمة.
- :: تقييم الأداء المسجل وتنفيذ خطة قابلة للقياس لتحسين الأحوال الشخصية.
محاور الدورة
الدور التنفيذي في الاتصال بوسائط الإعلام
- سبب تأثير الرؤية التنفيذية على ثقة أصحاب المصلحة وسمعتهم
- التمييز بين الاتصالات القيادية والتراسل الترويجي
- المشاركة في وسائط الإعلام كجزء من إدارة الشركات والمساءلة
- الموازنة بين الانفتاح والسرية والالتزامات التنظيمية
- تحديد دور السلطة التنفيذية إلى جانب فريق الاتصالات
فهم بيئة وسائط الإعلام اليوم
- كيف تعمل أجهزة التلفزيون والإذاعة والطباعة واللغات الرقمية
- قيم الأخبار وزوايا التحرير والمواعيد النهائية وصيغ المقابلات
- مباشرة مقابل المقابلات المسجلة والآثار المترتبة على كل منها
- تضخيم وسائط الإعلام الاجتماعية واستمرار الملاحظات المنشورة
- وإذ تسلم بكيفية تفسير الجمهور للبيانات التنفيذية
وضع استراتيجية اتصال تنفيذية
- توضيح الغرض والنتيجة المنشودة من ظهور وسائط الإعلام
- تحديد فئات الجمهور ذات الأولوية واحتياجاتها من المعلومات
- الالتزام بالبيانات العامة مع التحقق من الوقائع التنظيمية
- اختيار الناطق المناسب، والقناة، والتوقيت
- تخطيط الاتصالات في الحالات الروتينية والعالية التعاطي
:: إعداد رسائل رئيسية واضحة وتذكارية
- بناء إطار ثلاثي الأبعاد مركز
- استخدام لغة بسيطة للمعلومات المعقدة أو التقنية
- دعم الرسائل مع الحقائق المتحقق منها وأمثلة مجدية
- كتابة عضات صوتية موجزة دون التضحية بالدقة
- اختبار الرسائل من أجل الوضوح والصلة والمصداقية
رسم الخرائط وإعداد الأدلة
- توقع المسائل المركزية وشواغل أصحاب المصلحة
- ربط الرسائل الرئيسية بالأدلة ونقاط الإثبات الداعمة
- إعداد أرقام دقيقة، وأمثلة، وتوضيحات سياقية
- تحديد الثغرات في المعلومات والحصول على التحقق الداخلي
- وضع ورقة إحاطة معتمدة للمدير التنفيذي
عقد جلسات إحاطة في إطار التحضير للمشاورات ووسائط الإعلام
- باحثة الصحفي، المنافذ، الجمهور والموضوع
- توضيح شكل المقابلات ومدتها وشروط المشاركة
- إعداد ملاحظات افتتاحية ومقدمة شخصية موجزة
- إعادة النظر في الأسئلة المحتملة وأسئلة المتابعة الصعبة
- تنسيق الموافقة على اللوجستيات والاتصالات
الهدف هو إجراء المقابلات الأساسية للرد على التقنيات
- يقود بجواب مباشر ومستجيب
- استخدام إجابات قصيرة منظمة مناسبة لبث وسائط الإعلام
- التوقيع على أهم النقاط
- تجنب الهرجون، والتفاصيل المفرطة، والمؤهلات غير الضرورية
- الحفاظ على الدقة عندما تكون الوقائع غير كاملة
التأديب وخط التأديب
- الاعتراف عندما يتطلب السؤال ردا مباشرا أولا
- استخدام التحولات الطبيعية في الرسائل الرئيسية ذات الصلة
- تعزيز الأولويات دون إصدار نصوص مكتوبة
- التمييز بين الرشوة المشروعة وبين الإجابات المراوغة
- ممارسة الردود الخاضعة للرقابة على الأسئلة المتكررة
معالجة المسائل العسيرة ومسائل العداوة
- الرد على اللغة الاستفزازية دون تصعيد التوتر
- معالجة الاتهامات والاعتراض على أماكن العمل بالأدلة
- إدارة حالات الانقطاع، ومسائل إطلاق النار السريع، والصياغة المحملة
- تصحيح أوجه عدم الدقة الوقائعية بهدوء واحترام
- تجنب البيانات الدفاعية أو المضاربة أو المواجهة
إبلاغ المعلومات الحساسة والسرية
- التمييز بين الوقائع العامة وبين المعلومات المحدودة أو غير المتحققة
- تفسير القيود على المعلومات دون مضللة من الجمهور
- الرد عند تطبيق القيود القانونية أو التنظيمية أو قيود الخصوصية
- تجنب الإفصاح غير المتعمد والافتراضات خارج السجل
- التنسيق مع المستشارين القانونيين ومستشاري الاتصالات
الوجود التنفيذي والإبداع
- الإسقاطات في التكوين والثقة والمصداقية
- اشارات لفظية وغير عنبرية مع الرسالة
- إدارة الوضع، والتعبير عن الوجه، والاتصال بالعين
- إظهار التعاطف دون التعهد بالتزامات غير مدعومة
- بناء المصداقية من خلال الدقة والاتساق
الهدف هو الصوت واللغة والتبليغ الشفوي
- استخدام الوتيرة، والتوقف، والتشديد، والحرفية بفعالية
- إدارة كلمات الملأ والمفردات الفنية المفرطة
- الحفاظ على مُحادثة مع ذلك نبرة ذات حجية
- تكييف التنفيذ للمقاطعات القصيرة والمناقشات الأطول
- إعداد استجابات موجزة في ظروف زمنية محددة
الأداء على الكاميرا
- فهم الكاميرات التي تم تشكيلها والاهتمام البصري
- استخدام الاتصال بالعين على النحو المناسب في الاستوديو والمقابلات عن بعد
- إدارة الإيماءات والوضع وردود فعل الوجه على الشاشة
- اختيار المظهر المهني المناسب للإطار
- استعراض لقطات مسجلة للتعرف على العادات المشتة
إجراء مقابلات تلفزيونية وبثية مباشرة
- إعداد الأجزاء الحية القصيرة والمقابلات الأطول
- إدارة الضغط الزمني والإجابات الموجزة
- الرد عندما يغير المستجوب اتجاهه
- الحفاظ على التركب أثناء فترات التوقف أو التأخيرات التقنية
- محاكاة مقابلة تلفزيونية تنفيذية مباشرة
الهدف هو الإذاعات، والبودكاست، والمقابلات الصوتية
- الاتصال الفعال بدون مكعبات بصرية
- استخدام الدفء الصوتي، والوضوح، والتركيز المراقب
- إيجاد أمثلة مفهومة للجماهير السمعية
- إدارة المقابلات الحوارية الطويلة الأجل
- إجراء مقابلة سمعية فقط مع التعليقات
المقابلات المطبوعة والرقمية
- إبلاغ بيانات دقيقة مناسبة للمقتطفات
- التمييز بين سياق المعلومات الأساسية من الملاحظات العامة المعتمدة
- التحقق من الوضوح الوقائعي دون محاولة الرقابة التحريرية
- إدارة طلبات المتابعة وإيضاحات ما بعد المقابلة
- الاعتراف بمخاطر التعليقات غير الرسمية والمقتطفات الرقمية
المؤتمرات الصحفية والإحاطات الإعلامية
- إعداد بيان تنفيذي افتتاحي
- إدارة العديد من الصحفيين والأسئلة المتنافسة
- تنسيق مسؤوليات مدير المناقشة والمتحدث الرسمي
- الحفاظ على الإجابات المتسقة عبر المتكلمين
- جلسات الإحاطة الختامية مع خطوات وقنوات إعلامية واضحة مقبلة
مبادئ الإبلاغ عن الأزمات
- فهم مدى تأثير عدم اليقين والسرعة على ثقة الجمهور
- تحديد أولويات السلامة، والتعاطف، والوقائع المتحقق منها، والإجراءات التصحيحية
- توضيح ما هو معروف، غير معروف، ويجري التحقيق فيه
- تجنب استنتاجات سابقة لأوانها أو تأكيدات غير مؤكدة
- الحفاظ على اتساق الرسائل مع تطور الحالة
المقابلات المتعلقة بالأزمات تحت الضغط
- الرد على الادعاءات والحوادث والاضطرابات التشغيلية
- بيان المساءلة دون مضاربة
- معالجة المسائل المتعلقة بالمسؤولية والتدابير التصحيحية
- إدارة المقابلات المكلَّفة عاطفياً باحترام
- محاكاة مقابلة تلفزيونية عالية الضغط
البت في القضايا والأخلاقيات والمساءلة العامة
- الاتصال بشفافية في إطار القيود المشروعة
- الاعتراف بالضرر الذي يلحق بالسمعة من التضليل المضلل
- معالجة الأخطاء وإصدار تصويبات دقيقة
- مواصلة الاتصالات المحترمة مع الصحفيين ذوي الأهمية الحاسمة
- تطبيق الحكم الأخلاقي على قرارات وسائط الإعلام التنفيذية
بلاغ تنفيذي بشأن المنصات الاجتماعية
- فهم وصول المقاطع القصيرة وإعادة التدوير الاجتماعي
- إعداد البيانات المتعلقة بالقنوات الرقمية التنظيمية
- الرد على نشر المعلومات الخاطئة بسرعة
- التنسيق بين وسائط الإعلام التقليدية والاجتماعية
- تجنب الوظائف التنفيذية الرجعية أثناء وضع الأحداث
مشاركة وسائط الإعلام في مختلف الثقافات والسمعيات
- نبرة متوافقة وأمثلة على مختلف أصحاب المصلحة
- استخدام لغة ملائمة ثقافيا وشاملة للجميع
- النظر في المقابلات الثنائية اللغة واحتياجات الترجمة الشفوية
- تجنب الأغبياء أو الصياغة التي يمكن أن تُساء تفسيرها
- الحفاظ على المادة المتسقة بين فئات الجمهور
استعراض الأداء والتدريب الفردي
- تقييم المقابلات المسجلة مقارنة بمعايير الأداء الواضحة
- تحديد مواطن القوة في وضوح الرسائل وإيصالها
- الاعتراف بالعادات التي تقوض المصداقية
- إجراء تحسينات محددة الهدف من خلال عمليات المحاكاة المتكررة
- وضع قوائم مرجعية لإعداد المقابلات الشخصية
محاكاة وسائط الإعلام التنفيذية المتكاملة
- إعداد حزمة إحاطة كاملة من أجل سيناريو واقعي
- تقديم بيان افتتاحي والمشاركة في مقابلة عارمة
- إدارة المسائل غير المتوقعة وضغط الوقت
- تلقي التدريب المهيكل على الفيديو والتغذية المرتدة من الأقران
- وضع خطة عمل للتأهب لوسائط الإعلام التنفيذية