تطوير وتنفيذ خطط العمل

تقدّم هذه الدورة نهجاً عملياً متدرّجاً لإعداد خطط الأعمال وتنفيذها. وسيتعلّم المشاركون كيفية تحويل الأفكار إلى أهداف استراتيجية، وتصميم الاستراتيجيات التشغيلية والمالية اللازمة لتحقيقها. كما تركّز الدورة على استخدام خطة العمل أداةً للتواصل والتفاوض والإقناع، وهو أمر بالغ الأهمية عند التنسيق بين مختلف وظائف الأعمال. فخطة العمل المُعدّة بإتقان تزوّد صنّاع القرار بالرؤى اللازمة لتقييم جدوى الأفكار والاستراتيجيات والمبادرات الجديدة وإمكانية تنفيذها. وقد صُممت هذه الدورة خصيصاً لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحقيق هذا الهدف

تتسم هذه الدورة بدرجة عالية من التفاعل والتطبيق العملي، إذ يشارك الحضور منذ البداية في تحديد فرص أو مبادرات أعمال داخل مؤسساتهم أو بشكل مستقل، ثم ينتقلون إلى إعداد خطة عمل شاملة.

• التفكير الإبداعي وتخطيط الأعمال
• التعاون والعمل الجماعي
• تحليل السوق والوضع الراهن
• التحليل المالي، والتنبؤ، وتحليل نقطة التعادل
• جدولة الموارد وإعداد الموازنات
• التواصل والعرض والتقديم

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم الدور الحاسم لخطة العمل المُحكمة في نجاح المؤسسة
• تحديد هيكل خطة العمل وكيفية تلبيتها لاحتياجات السوق والمؤسسة
• تطبيق عملية منهجية لإعداد خطة عمل شاملة ومقنعة تغطي جميع العناصر الأساسية
• إعداد خطة عمل تتضمن استراتيجية تنفيذ تفصيلية وعملية
• متابعة التقدّم في تنفيذ خطة العمل وإجراء التعديلات اللازمة