مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
الرئيسية/الدورات/دورات إدارة العقود/المهارات الأساسية لأخصائيي العقود
دورات إدارة العقود

المهارات الأساسية لأخصائيي العقود

صُمّمت هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإدارة العقود بفاعلية، بما في ذلك مهارات التواصل والتفاوض وإدارة النزاعات.

المدة5 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
5 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
المهارات الأساسية لأخصائيي العقود

نبذة عن الدورة

صُمّمت هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لإدارة العقود بفاعلية، بما في ذلك مهارات التواصل والتفاوض وإدارة النزاعات. وسيكتسب المشاركون خبرة عملية في الأساليب الرئيسية اللازمة للتميّز بصفتهم مديري عقود أو مسؤولين عن إدارتها، ومن بينها مبادئ إدارة المشاريع التي ينفّذها المقاولون، وأساليب تقييم أداء المقاولين.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على مزيج من التمارين الفردية والجماعية لترسيخ التعلّم، إلى جانب دراسات الحالة والعروض التقديمية التي يقدّمها المشاركون تتبعها نقاشات. كما تُجرى تقييمات قبل الدورة وبعدها لقياس مدى تقدّم المشاركين.

الكفاءات المستهدفة

  • إدارة العقود
  • تخطيط المشاريع وتنفيذها
  • تحديد المخاطر والحدّ منها
  • قياس الأداء وتقييمه
  • مهارات التواصل والكتابة
  • أساليب التفاوض

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد المهارات الحيوية الأساسية لمتخصصي العقود.
  • إعداد خطط المشاريع لإدارة العقود ومعالجة الانحرافات بفاعلية.
  • تقييم المخاطر الرئيسية التي قد تؤثر في العقود ووضع استراتيجيات مناسبة للحدّ منها.
  • وضع معايير لمتابعة أداء المقاولين وتحديد مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) فعّالة.
  • تعزيز مهارات التواصل، بما فيها الأساليب الكتابية واللفظية وغير اللفظية، لأغراض إدارة العقود.
  • الاستعداد للمفاوضات المنظّمة المتعلقة بالعقود وإجراؤها.

محاور الدورة

المحور 1
أساسيات العقود
  • تعريف العقود والغرض منها
  • فهم شروط العقد ونطاق العمل
  • المراحل الرئيسية للتعاقد
  • سمات متخصص العقود الفعّال
المحور 2
2. مهارات إدارة المشاريع
  • هيكل تجزئة العمل وتقدير الموارد
  • العلاقات بين الأنشطة ومخططات الشبكة
  • تحليل المسار الحرج ومخططات المعالم الرئيسية
  • إعداد مخطط جانت (Gantt) وتخصيص الموارد
  • إعداد موازنة المشروع وتقارير الحالة
  • إدارة الانحرافات في المشاريع
المحور 3
3. إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر المتعلقة بالعقود وتقييمها
  • إنشاء سجل المخاطر وتحديثه
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
المحور 4
4. تقارير الأداء
  • متابعة أداء المقاولين وتقييمه
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) واستخدامها
  • استراتيجيات المقارنة المرجعية وتحديد المستهدفات
المحور 5
5. مهارات التواصل والكتابة
  • نماذج التواصل وتجاوز معوّقاته
  • الإصغاء الفعّال والتواصل اللفظي وغير اللفظي الفعّال
  • أساسيات التواصل الكتابي وإدارة النزاعات
المحور 6
6. مهارات التفاوض
  • مقدمة في مفاهيم التفاوض واستراتيجياته
  • مبادئ التفاوض:
    • الفصل بين الأشخاص والمشكلات
    • التركيز على المصالح بدلاً من المواقف
    • استكشاف خيارات تحقق المكاسب المتبادلة
    • تطبيق معايير موضوعية
  • النهج المنظّم للتفاوض:
    • التخطيط للمفاوضات
    • فهم منطقة الاتفاق الممكن (ZOPA)
    • تحديد أفضل بديل للاتفاق التفاوضي (BATNA)
    • إجراء مفاوضات فعّالة
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل