نبذة عن الدورة
صُممت هذه الدورة لمديري مشاريع تقنية المعلومات الراغبين في دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في سير عمل إدارة المشاريع لتحسين الكفاءة واتخاذ القرارات والأتمتة.
سيتعلم المشاركون كيفية:
توظيف الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع وتقييم المخاطر واتخاذ القرارات.
أتمتة توثيق المشاريع وإعداد التقارير والتواصل مع أصحاب المصلحة.
استخدام الذكاء الاصطناعي في منهجيات Agile وتخطيط السباقات (Sprints) وتخصيص الموارد.
تحسين سير عمل مشاريع تقنية المعلومات باستخدام الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
معالجة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وأمنه وحوكمته في تنفيذ المشاريع
بنهاية هذه الدورة، سيكون مديرو مشاريع تقنية المعلومات مؤهلين لدمج الحلول القائمة على الذكاء الاصطناعي بفاعلية في عمليات إدارة المشاريع، بما يحقق إنتاجية أعلى وتنفيذاً ناجحاً للمشاريع.
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة نهجاً عملياً واقعياً، يشمل:
جلسات يقدمها المدرب ودراسات حالة من القطاع
عروض توضيحية تطبيقية لأدوات الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
تمارين لحل المشكلات واتخاذ القرارات قائمة على السيناريوهات
نقاشات جماعية حول تحديات تبنّي الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
مشروع ختامي: إطار لإدارة المشاريع مدعوم بالذكاء الاصطناعي
الكفاءات المستهدفة
- بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- استخدام الذكاء الاصطناعي في التخطيط التنبؤي للمشاريع وتقييم المخاطر
- أتمتة توثيق المشاريع وإعداد التقارير والتواصل مع أصحاب المصلحة
- تحسين سير عمل مشاريع Agile وDevOps باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي
- تحسين اتخاذ القرارات من خلال التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تطبيق تدابير حوكمة الذكاء الاصطناعي والامتثال في مشاريع تقنية المعلومات
أهداف الدورة
عند إتمام الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- وضع استراتيجية لإدارة المشاريع معززة بالذكاء الاصطناعي
- استخدام الذكاء الاصطناعي في الأتمتة الذكية للمهام وتحسين استخدام الموارد
- توظيف الرؤى القائمة على الذكاء الاصطناعي لإدارة المخاطر بشكل أفضل
- تعزيز عمليات Agile وScrum وDevOps بقدرات الذكاء الاصطناعي
- ضمان الاستخدام الأخلاقي والمسؤول للذكاء الاصطناعي في تنفيذ المشاريع
محاور الدورة
الوحدة 1: مقدمة في الذكاء الاصطناعي التوليدي لإدارة مشاريع تقنية المعلومات
- فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي وتأثيره في إدارة المشاريع
- نظرة عامة على الأتمتة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في سير عمل مشاريع تقنية المعلومات
- استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي مثل Chat-GPT وBard وClaude وحلول الذكاء الاصطناعي المؤسسية
- دراسات حالة حول تبنّي الذكاء الاصطناعي في إدارة مشاريع تقنية المعلومات
الوحدة 2: الذكاء الاصطناعي في تخطيط المشاريع وجدولتها
- جدولة المهام وتخصيص الموارد بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي
- التخطيط التنبؤي للمشاريع باستخدام البيانات التاريخية ونماذج الذكاء الاصطناعي
- مخططات Gantt والمراحل الرئيسية وتحسين الجداول الزمنية بدعم من الذكاء الاصطناعي
- تطبيق عملي: استخدام أدوات تخطيط المشاريع القائمة على الذكاء الاصطناعي
الوحدة 3: الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر وحل المشكلات
- تحديد المخاطر والحد منها والتخطيط للاستجابة لها بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي
- التحليلات التنبؤية للاكتشاف المبكر لاختناقات المشروع
- استراتيجيات تتبع المشكلات وحلها المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تطبيق عملي: استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر في Jira وTrello
الوحدة 4: الذكاء الاصطناعي في إدارة مشاريع Agile وScrum
- تحديد أولويات قائمة الأعمال المتراكمة (Backlog) وتخطيط السباقات بدعم من الذكاء الاصطناعي
- تقارير الاجتماعات اليومية القصيرة واجتماعات مراجعة السباقات المؤتمتة بالذكاء الاصطناعي
- تعزيز لوحات Kanban ومخططات الإنجاز المتبقي (Burndown) وتتبع سرعة الفريق باستخدام الذكاء الاصطناعي
- تطبيق عملي: دمج الذكاء الاصطناعي مع أدوات إدارة مشاريع Agile
الوحدة 5: الذكاء الاصطناعي في توثيق المشاريع وإعداد التقارير
- أتمتة محاضر الاجتماعات والتقارير وتوثيق المشاريع
- تقارير الحالة والملخصات التنفيذية ولوحات المعلومات المولّدة بالذكاء الاصطناعي
- تعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة من خلال الرؤى القائمة على الذكاء الاصطناعي
- تطبيق عملي: استخدام الذكاء الاصطناعي لإعداد تقارير المشاريع في الوقت الفعلي
الوحدة 6: الذكاء الاصطناعي في تعاون الفريق والتواصل
- أتمتة البريد الإلكتروني وروبوتات المحادثة والمساعدون الافتراضيون المدعومون بالذكاء الاصطناعي
- تعزيز تعاون الفريق من خلال تحليل المشاعر القائم على الذكاء الاصطناعي
- أنظمة إدارة المعرفة ودعم القرار المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- تطبيق عملي: استكشاف أدوات التعاون القائمة على الذكاء الاصطناعي (Notion AI وMicrosoft Copilot وغيرها)
الوحدة 7: الذكاء الاصطناعي في DevOps وإدارة عمليات تقنية المعلومات
- اكتشاف الحوادث وحلّها في مشاريع تقنية المعلومات بدعم من الذكاء الاصطناعي
- أتمتة مسارات CI/CD والاختبار والنشر
- الذكاء الاصطناعي في إدارة خدمات تقنية المعلومات (ITSM) وحوكمة تقنية المعلومات
- تطبيق عملي: استكشاف أدوات الذكاء الاصطناعي في سير عمل DevOps
الوحدة 8: الذكاء الاصطناعي في تقدير التكاليف وتحسين الميزانية
- التنبؤ بالميزانية وتقدير التكاليف بدعم من الذكاء الاصطناعي
- التتبع المالي في الوقت الفعلي وتحسين استخدام الموارد بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي
- التحليلات التنبؤية للحد من المخاطر المالية
- تطبيق عملي: استخدام الذكاء الاصطناعي لتحليل التكاليف في مشاريع تقنية المعلومات
الوحدة 9: الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والامتثال والحوكمة في إدارة مشاريع تقنية المعلومات
- فهم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والتحيز والشفافية في تنفيذ المشاريع
- التعامل مع لوائح الذكاء الاصطناعي (GDPR وCCPA وAI Act) وتحديات الامتثال
- تطبيق أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي لتبنّيه بشكل مسؤول
- دراسات حالة حول مخاطر الذكاء الاصطناعي وأفضل ممارسات الحوكمة
الوحدة 10: المشروع الختامي – إطار لإدارة مشاريع تقنية المعلومات معزز بالذكاء الاصطناعي
- المشروع النهائي: وضع استراتيجية لإدارة المشاريع مدعومة بالذكاء الاصطناعي
- مراجعة الأقران وملاحظات الخبراء حول خطط تطبيق الذكاء الاصطناعي
- مراجعة شاملة للدورة وجلسة أسئلة وأجوبة ختامية
- الشهادة والخطوات التالية في إدارة المشاريع القائمة على الذكاء الاصطناعي