الذكاء الاصطناعي التوليدي للمديرين والرؤساء التنفيذيين

صُمّمت هذه الدورة لقادة الأعمال والتنفيذيين والمديرين الراغبين في فهم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) أن يُحدث تحولاً في أعمالهم، ويحسّن اتخاذ القرارات، ويعزّز الكفاءة التشغيلية، ويدفع عجلة الابتكار.

تعتمد هذه الدورة نهجاً استراتيجياً وعملياً، يشمل:

جلسات يقودها المدرب ودراسات حالة واقعية

عروض حية لتطبيقات الأعمال القائمة على الذكاء الاصطناعي

النقاشات الجماعية وبناء العلاقات المهنية بين الأقران

تمارين عملية لوضع استراتيجيات الذكاء الاصطناعي

مشروع التخرج: وضع خارطة طريق للذكاء الاصطناعي لتحقيق التحول في الأعمال

• لا يُشترط وجود خلفية تقنية مسبقة
• فهم أساسي لعمليات الأعمال واستراتيجيتها

• بنهاية الدورة، سيتمكّن المشاركون من:
• فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي التوليدي وأثره على الأعمال
• تعلّم كيفية دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجيات الأعمال واتخاذ القرارات
• تحديد فرص الأتمتة ورفع الكفاءة بالذكاء الاصطناعي
• الحد من المخاطر والتحديات الأخلاقية المرتبطة بتبنّي الذكاء الاصطناعي
• وضع استراتيجية للذكاء الاصطناعي تدعم نمو مؤسساتهم

عند إتمام الدورة، سيتمكّن المشاركون من:

• وضع استراتيجيات أعمال قائمة على الذكاء الاصطناعي لتحقيق النمو والابتكار
• توظيف الذكاء الاصطناعي في اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات وفي الأتمتة
• تحديد أدوات الذكاء الاصطناعي التي تعزّز إنتاجية الأعمال وكفاءتها
• فهم مخاطر تبنّي الذكاء الاصطناعي وانعكاساته الأخلاقية
• إعداد خارطة طريق قابلة للتنفيذ للذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم