نبذة عن الدورة
صُممت دورة ITIL 4 Strategist: التوجيه والتخطيط والتحسين (DPI) لتقديم فهم معمّق لكيفية توجيه خدمات تقنية المعلومات وممارساتها والتخطيط لها وتحسينها. وتركّز الدورة على دمج التخطيط الاستراتيجي مع إدارة خدمات تقنية المعلومات، وتحسين جودة الخدمات، ومواءمة خدمات تقنية المعلومات مع أهداف المؤسسة. كما تُعِدّ المشاركين لوحدة DPI ضمن مسار ITIL 4 Managing Professional.
منهجية التدريب
المحاضرات والعروض التقديمية: شروحات شاملة لمبادئ ITIL 4 DPI وممارساتها.
المختبرات التطبيقية: تمارين عملية ومحاكاة لتطبيق مفاهيم DPI.
دراسات الحالة: تحليل سيناريوهات واقعية وتحديات التخطيط الاستراتيجي.
النقاشات الجماعية: جلسات تفاعلية لاستكشاف أساليب التخطيط الاستراتيجي والتحسين.
الاختبارات القصيرة والاختبارات التجريبية: تقييمات لقياس مستوى الفهم والجاهزية لاختبار الشهادة.
الكفاءات المستهدفة
- التوجيه الاستراتيجي والتخطيط
- التحسين المستمر وإدارة الخدمات
- الحوكمة والمواءمة المؤسسية
- إدارة المخاطر وإشراك أصحاب المصلحة
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب فهم شامل لنهج ITIL 4 في توجيه خدمات تقنية المعلومات والتخطيط لها وتحسينها.
- تطوير المهارات اللازمة لإعداد خطط استراتيجية فعّالة لخدمات تقنية المعلومات وتطبيقها.
- الاستعداد لاختبار شهادة ITIL 4 Strategist: DPI.
- امتلاك أساليب التحسين المستمر والمواءمة مع أهداف المؤسسة.
محاور الدورة
1. مقدمة في التوجيه والتخطيط والتحسين
- نظرة عامة على وحدة ITIL 4 DPI
- المفاهيم الرئيسية لوحدة DPI وفوائدها
- العلاقة بين DPI ووحدات ITIL 4 الأخرى
- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي والتحسين
2. التوجيه والتخطيط
- إعداد الخطط والأهداف الاستراتيجية
- مواءمة استراتيجيات تقنية المعلومات مع أهداف الأعمال
- تطوير هياكل الحوكمة وأطرها
- أساليب اتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعّالة
3. ممارسات التحسين
- فهم نموذج التحسين المستمر
- تنفيذ مبادرات التحسين وإدارتها
- أساليب قياس الأداء ومراقبته
- استخدام الملاحظات والبيانات لتحسين الخدمات
4. إدارة المخاطر والحوكمة
- تحديد المخاطر في خدمات تقنية المعلومات وإدارتها
- وضع استراتيجيات وخطط إدارة المخاطر
- ضمان الحوكمة والامتثال
- مواءمة حوكمة تقنية المعلومات مع السياسات المؤسسية
5. إشراك أصحاب المصلحة والتواصل
- التفاعل مع أصحاب المصلحة وفهم احتياجاتهم
- أساليب التواصل والتعاون الفعّال
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة وملاحظاتهم
- بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة والمحافظة عليها
6. أدوات DPI وأساليبها
- توظيف الأدوات في التخطيط والتحسين
- تطبيق أساليب المراقبة وإعداد التقارير الفعّالة
- دمج ممارسات DPI مع ممارسات ITIL الأخرى
- توظيف التقنية في التخطيط الاستراتيجي والتحسين