إدارة أقسام التدريب والتطوير

يواجه متخصصو التدريب والتطوير ضغوطاً مستمرة لتقديم خدمات تدريبية متميزة. ولتلبية متطلبات أدوارهم، يجب أن يمتلكوا فهماً شاملاً للموضوعات الرئيسية في مجال التدريب. وستزوّد هذه الدورة المشاركين بالمهارات العملية اللازمة لمناصرة التدريب داخل مؤسساتهم، ومواءمة التدريب مع الأهداف المؤسسية، وتقييم الاحتياجات التدريبية، واختيار المدربين الداخليين والاستشاريين الخارجيين. كما تركّز الدورة على المستويات المختلفة لتقييم التدريب والكفاءات المطلوبة لمتخصصي التدريب.

سيتعلم المشاركون من خلال التطبيق العملي. وتتضمن الدورة عدة تمارين جماعية لمساعدة الأفراد على تطبيق المفاهيم النظرية في سياقات مؤسسية واقعية.

• التعاون مع الآخرين
• العرض والتواصل الفعّال
• توظيف الخبرات والتقنيات
• الالتزام بالتعليمات والإجراءات
• تخطيط المهام وتنظيمها
• تطوير المفاهيم والاستراتيجيات

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• توضيح الأهمية الاستراتيجية للتدريب، ولا سيما في مواءمته مع الاستراتيجية المؤسسية، والترويج للتدريب داخل المؤسسة، والتعاون مع المديرين والمشرفين
• وضع أساليب مناسبة لإجراء تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA)
• استكشاف استراتيجيات اختيار المدربين الداخليين والتعاقد مع الاستشاريين الخارجيين
• إثبات نجاح التدريب عبر جميع مستويات التقييم، بدءاً من ردود فعل المشاركين وصولاً إلى العائد على الاستثمار (ROI)
• تحديد الكفاءات الأساسية لمتخصصي التدريب، إلى جانب الإجراءات والسلوكيات الجوهرية