مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
الرئيسية/الدورات/برامج القيادة والإدارة/إدارة التواصل الفعال والعلاقات المهنية
برامج القيادة والإدارة

إدارة التواصل الفعال والعلاقات المهنية

تُعد مهارات التواصل وإدارة العلاقات المتميزة ضرورية لنجاح أي مؤسسة، فهذه الكفاءات الأساسية هي الركيزة التي تقوم عليها الشركات المزدهرة والقادرة على الصمود.

المدة3 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
3 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
إدارة التواصل الفعال والعلاقات المهنية

نبذة عن الدورة

تُعد مهارات التواصل وإدارة العلاقات المتميزة ضرورية لنجاح أي مؤسسة، فهذه الكفاءات الأساسية هي الركيزة التي تقوم عليها الشركات المزدهرة والقادرة على الصمود. وتتبنى هذه الدورة نهجاً تطبيقياً لإتقان هذين الجانبين، مع التركيز على كيفية بناء شبكات علاقات مؤثرة وطويلة الأمد. وسيتعلم المشاركون كيفية تنظيم أفكارهم وتحليلها والتعبير عنها بفاعلية، إلى جانب كيفية بناء علاقات هادفة ومؤثرة. وتوفر الدورة فرصاً عملية لتطوير هذه المهارات وممارستها، بما يهيئ المشاركين لتطبيقها بثقة في بيئات عملهم.

منهجية التدريب

تركز الدورة على المشاركة الفاعلة من خلال سيناريوهات الأعمال ودراسات الحالة، بما يتيح للمشاركين اكتساب معارف ومهارات جوهرية في التواصل وإدارة العلاقات.

الكفاءات المستهدفة

  • بناء علاقات قائمة على الثقة
  • التأثير في الآخرين
  • الإنصات الفعّال
  • التواصل بين الأفراد
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • عرض الأفكار بفاعلية
  • تبنّي عقلية الربح المشترك
  • التماس الآراء ووجهات النظر المتنوعة

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم الدور المحوري للثقة في بناء علاقات ناجحة
  • تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم والتفاعل معهم باستخدام مصفوفة النفوذ/الاهتمام
  • إدراك أثر السياق عند التواصل وتكوين العلاقات
  • تحديد فرص العلاقات التي تضيف قيمة وتحقق النتائج والاستفادة منها
  • تطوير العلاقات وإدارتها ورعايتها، والانتقال من التفاعلات القائمة على المعاملات إلى التفاعلات التحويلية
  • توسيع شبكة نفوذهم ونجاحهم وتعزيزها

محاور الدورة

المحور 1
العلاقات وعامل الثقة
  • مقدمة إلى العلاقات الإنسانية: الجيدة والسيئة والصعبة
  • أهمية العلاقات وشبكات التواصل
  • تحويل التركيز إلى ما يتجاوز الذات
  • التغلب على تحديات العلاقات في العصر الحديث
  • أهمية الثقة في العلاقات
  • العلاقات الإيجابية مقابل العلاقات المفروضة
  • نافذة جوهاري (Johari Window): فهم الذات والآخرين
  • العوامل المؤثرة في العلاقات وشبكات التواصل
المحور 2
العلاقات والتواصل
  • العناصر الرئيسية الثلاثة للتواصل
  • إعداد الأفكار والآراء وتنظيمها بفاعلية
  • أهمية الحزم: الفوائد والسلبيات
  • صندوق بوتاري (Botari Box): فهم ديناميكيات التواصل
  • بناء الألفة في بيئة العمل
  • تعزيز عامل القبول لدى الآخرين
المحور 3
التواصل مع القلوب والعقول
  • فهم توقعات أصحاب المصلحة وإدارتها
  • "تسويق" أفكارك بفاعلية
  • صياغة رسائل مقنعة تلامس المشاعر
  • إعادة صياغة الرسائل لتتوافق مع احتياجات أصحاب المصلحة ورغباتهم وأساليبهم
  • التواصل مع الأفراد ذوي الطباع الصعبة ومعالجة الموضوعات الشائكة
المحور 4
بناء العلاقات والتأثير فيها
  • فهم النفوذ والتأثير في العلاقات
  • مبادئ ديل كارنيجي والوعي الذاتي
  • الانتقال من "ما الفائدة التي تعود عليّ" (WIIFM) إلى "ما الفائدة التي تعود علينا" (WIIFU)
  • تحديد فرص بناء علاقات قوية وصحية
  • أهمية السياق في بناء العلاقات الناجحة
  • التماس التغذية الراجعة وتقبّل وجهات النظر المتنوعة
  • الاستثمار في العلاقات ورعايتها
  • الانتقال من العلاقات القائمة على المعاملات إلى العلاقات التحويلية
  • استراتيجيات تطوير العلاقات الإيجابية وإدارة العلاقات الصعبة
  • معرفة متى وكيف تنسحب من علاقة ما
المحور 5
بناء شبكات العلاقات بنجاح
  • أهمية بناء شبكة علاقات قوية وفوائدها
  • الاعتبارات الرئيسية عند بناء شبكات العلاقات
  • نصائح عملية لبناء شبكات علاقات فعالة
  • استراتيجيات توسيع شبكة علاقاتك المهنية والتجارية
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل