الذكاء الاصطناعي التوليدي للرؤساء التنفيذيين
صُمّمت هذه الدورة للرؤساء التنفيذيين وكبار التنفيذيين الساعين إلى فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) وتوظيفه في اتخاذ القرارات الاستراتيجية ورفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الابتكار.
- رسوم الدورة
- تواصل معنا
- المدة
- 5 أيام
- سعر المجموعات
- اسأل المستشار
نبذة عن الدورة
صُمّمت هذه الدورة للرؤساء التنفيذيين وكبار التنفيذيين الساعين إلى فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) وتوظيفه في اتخاذ القرارات الاستراتيجية ورفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الابتكار. وتغطي الدورة أساسيات الذكاء الاصطناعي، وتطبيقاته الواقعية في الأعمال، ومخاطره، والاعتبارات الأخلاقية المرتبطة به، إلى جانب عروض عملية لأدوات الذكاء الاصطناعي القادرة على دفع نمو الأعمال وتحقيق الميزة التنافسية.
منهجية التدريب
محاضرات تفاعلية – عروض تقديمية جاذبة مدعومة بدراسات حالة واقعية
عروض عملية – الاستخدام التطبيقي لأدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT وMidjourney وأدوات التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
النقاشات الجماعية والعصف الذهني – استكشاف نماذج الأعمال والاستراتيجيات القائمة على الذكاء الاصطناعي
محاكاة حالات الاستخدام – تطبيق حلول الذكاء الاصطناعي على تحديات الأعمال
جلسات الأسئلة والأجوبة وحلقات النقاش مع الخبراء – رؤى قطاعية يقدّمها متخصصون في الذكاء الاصطناعي وقادة أعمال ناجحون
الكفاءات المستهدفة
- الإلمام بالذكاء الاصطناعي لقادة الأعمال
- التطبيق الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في الأعمال
- اتخاذ القرارات استناداً إلى الرؤى المستخلصة بالذكاء الاصطناعي
- الحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي والامتثال
- الابتكار وتحقيق الميزة التنافسية من خلال الذكاء الاصطناعي
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي التوليدي وانعكاساته على الأعمال
- تحديد أبرز أدوات الذكاء الاصطناعي وتقنياته لتطبيقات الأعمال
- تقييم الاستراتيجيات القائمة على الذكاء الاصطناعي لرفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الابتكار
- دمج حلول الذكاء الاصطناعي في سير عمل الأعمال وعمليات اتخاذ القرار
- تقييم الاعتبارات الأخلاقية ومتطلبات الامتثال عند تبنّي الذكاء الاصطناعي
- وضع خارطة طريق قائمة على الذكاء الاصطناعي للتحول في الأعمال
محاور الدورة
- تعريف الذكاء الاصطناعي التوليدي وتطوّره
- كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في بيئة الأعمال
- الذكاء الاصطناعي مقارنةً بالأتمتة التقليدية: الفروق الرئيسية
- فهم قدرات الذكاء الاصطناعي: روبوتات المحادثة، وتوليد الصور والفيديو، وتحليل البيانات
- نماذج الأعمال والاستراتيجيات التنافسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- حالات الاستخدام: التسويق والمبيعات والموارد البشرية والمالية وتجربة العملاء
- الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرار: القيادة المستندة إلى البيانات
- تحديات الذكاء الاصطناعي وحدوده في الأعمال
- الذكاء الاصطناعي للمحتوى والتسويق: ChatGPT وJasper وCopy.ai وMidjourney
- الذكاء الاصطناعي للعمليات والكفاءة: أنظمة CRM المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والتحليلات التنبؤية
- الذكاء الاصطناعي للتنبؤ المالي وإدارة المخاطر: رؤى البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
- الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية وإدارة المواهب: الذكاء الاصطناعي في التوظيف وتعزيز مشاركة الموظفين
- إطار عمل لتبنّي الذكاء الاصطناعي في الأعمال
- دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية واتخاذ القرارات
- إدارة التغيير والتحول بالذكاء الاصطناعي
- العائد على الاستثمار (ROI) وقياس فاعلية الذكاء الاصطناعي
- أخلاقيات الذكاء الاصطناعي: التحيّز والإنصاف والشفافية
- الاعتبارات القانونية وخصوصية البيانات (GDPR، وحوكمة الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات)
- الحد من المخاطر وإطار حوكمة الذكاء الاصطناعي
- الذكاء الاصطناعي وتحوّل القوى العاملة: إحلال الوظائف مقابل تعزيزها
- وضع استراتيجية أعمال قائمة على الذكاء الاصطناعي
- تحديد مدى جاهزية مؤسستك للذكاء الاصطناعي
- تطبيق الذكاء الاصطناعي مع تحقيق التوازن مع الذكاء البشري
- التوجهات المستقبلية في الذكاء الاصطناعي وأثرها على الأعمال
- قصص نجاح في تبنّي الذكاء الاصطناعي لدى الشركات الرائدة
- إخفاقات الذكاء الاصطناعي والدروس المستفادة
- نقاش طاولة مستديرة للرؤساء التنفيذيين: توجهات الذكاء الاصطناعي وقيادة الأعمال
- يضع المشاركون خطة لدمج الذكاء الاصطناعي
- مراجعة الأقران وملاحظات الخبراء
- جلسة الأسئلة والأجوبة الختامية واختتام الدورة
