تنمية المهارات القيادية لمدراء الموارد البشرية

تتجاهل كثير من المؤسسات دور الموارد البشرية عند اتخاذ القرارات الاستراتيجية، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى تصور مفاده أن الموارد البشرية تفتقر إلى المهارات اللازمة والقيمة الاستراتيجية مقارنة بالوظائف الأخرى. وقد صُممت هذه الدورة لتزويد مهنيي الموارد البشرية بست كفاءات قيادية رئيسية في الموارد البشرية، تمكّنهم من قيادة إداراتهم بفاعلية، وضمان مقعد لهم على طاولة صنع القرار، والإسهام في نجاح المؤسسة. وسيتعلم المشاركون كيفية تحويل الموارد البشرية إلى وظيفة استراتيجية تقود نتائج الأعمال.

تبدأ هذه الدورة القائمة على ورش العمل بإجراء تحليل SWOT لوظيفة الموارد البشرية في مؤسسات المشاركين، يليه تحديد المهارات والكفاءات اللازمة لتعزيز القيادة على المستويين الشخصي والإداري. وتركز الدورة على تطوير المشاركين ليصبحوا قادة موارد بشرية يضيفون قيمة حقيقية.

• التفكير التحليلي
• تحليلات الموارد البشرية
• التواصل
• القيادة
• التنبؤ
• بناء الفرق
• اتخاذ القرار

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• ربط عمليات الموارد البشرية الداخلية بتوقعات الأعمال الخارجية
• فهم الكفاءات الست الرئيسية للموارد البشرية وتطبيقها ليصبحوا مديرين فاعلين يضيفون قيمة
• استخدام أدوات حديثة لتقييم الكفاءات القيادية في الموارد البشرية وتطويرها
• توظيف تحليلات الموارد البشرية لتوليد معلومات ذكاء الأعمال والحد من المخاطر المرتبطة برأس المال البشري
• بناء إدارة موارد بشرية تتوافق مع أهداف الأعمال وتحقق نتائج قابلة للقياس