مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
الرئيسية/الدورات/برامج القيادة والإدارة/التميز في القيادة المؤسسية
برامج القيادة والإدارة

التميز في القيادة المؤسسية

يتأثر نجاح أي مؤسسة تأثراً عميقاً بقيادتها.

المدة3 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
3 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
التميز في القيادة المؤسسية

نبذة عن الدورة

يتأثر نجاح أي مؤسسة تأثراً عميقاً بقيادتها. فالقيادة تؤثر في كل جانب من جوانب المؤسسة، بما في ذلك ثقافتها، وبيئة العمل، وإدارة النزاعات، والهيكل التنظيمي، وديناميكيات السلطة، والسلوك العام. وتتعمق هذه الدورة في دور القيادة في تشكيل هذه العناصر، وتقدم للمشاركين فهماً شاملاً لكيفية إسهام القيادة الفعّالة في تحقيق النتائج المؤسسية

منهجية التدريب

تعتمد الدورة مزيجاً من الأساليب التفاعلية، تشمل حلقات نقاش مستديرة حول حالات أعمال متنوعة، ومناظرات حول دور القيادة في التحفيز والتمكين والثقافة وإدارة النزاعات وغيرها.

الكفاءات المستهدفة

  • القيادة المؤسسية
  • فهم السلوك التنظيمي
  • تصميم بيئة عمل محفّزة على الانخراط
  • تعزيز التحفيز المؤسسي
  • إدارة الفرق والمجموعات
  • الاتصال المؤسسي الفعّال
  • ترسيخ ثقافات مؤسسية قائمة على الانخراط

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعريف القيادة في السياق المؤسسي
  • تكوين فهم عميق للتحفيز المؤسسي في بيئة العمل
  • صياغة استراتيجيات الاتصال الداخلي والخارجي
  • وضع خطط لبناء فرق عالية الأداء تحقق نتائج مؤسسية استثنائية
  • إدراك الدور الحاسم للقيادة في ترسيخ ثقافة مؤسسية قائمة على الانخراط والحفاظ عليها

محاور الدورة

المحور 1
القيادة والسلوك التنظيمي
  • تعريف القيادة المؤسسية
  • استكشاف السلوك التنظيمي
  • الاتجاهات والتغيرات الناشئة
  • فهم الفروق الفردية والتصورات في العمل
  • تأثير القيم والشخصية على السلوك
  • أثر الإدراك على المواقف والسلوكيات
  • الركائز الأربع لبيئة العمل الإيجابية
  • العلاقة بين القيادة والمعايير الأخلاقية
  • مقاييس نجاح القيادة
المحور 2
القيادة والتحفيز المؤسسي
  • من النظرية إلى التطبيق: التحفيز المؤسسي
  • تهيئة بيئة عمل محفّزة من خلال القيادة
  • التحفيز من خلال تصميم الوظائف وتحديد الأهداف
  • تعزيز التحفيز من خلال تقييمات الأداء والحوافز
  • تقييم نجاح التحفيز
المحور 3
القيادة والاتصال المؤسسي
  • تعريف الاتصال المؤسسي
  • الاتصال الاستراتيجي داخل المؤسسة
  • وضع استراتيجيات الاتصال الداخلي والخارجي
  • تحديد عوائق الاتصال وتجاوزها
  • قياس فاعلية الاتصال
المحور 4
القيادة والفرق المؤسسية
  • تحقيق التوازن بين الإسهامات الفردية والعمل الجماعي
  • بناء فرق عالية الأداء داخل المؤسسة
  • خصائص الفرق الناجحة
  • قيادة الفرق مع التركيز على السلوك والسياق
  • المناهج الحديثة في قيادة الفرق
  • التعامل مع ديناميكيات السلطة والسياسات داخل الفرق
  • قياس نجاح أداء الفريق
المحور 5
القيادة والثقافة المؤسسية
  • فهم تأثير الثقافة المؤسسية
  • السمات الرئيسية للثقافة المؤسسية القائمة على الانخراط
  • استراتيجيات بناء الثقافة المناسبة واستدامتها
  • مقاييس نجاح الثقافة
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل