مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
الرئيسية/الدورات/المبيعات والتسويق/إعداد خطط التسويق الاستراتيجيات
المبيعات والتسويق

إعداد خطط التسويق الاستراتيجيات

تُعد خطة التسويق المحكمة البنية أمراً أساسياً لتحديد العناصر التسويقية الرئيسية للأعمال، ومواءمة الأهداف، وتحديد الأنشطة لكل من الشركة وموظفيها.

المدة5 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
5 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
إعداد خطط التسويق الاستراتيجيات

نبذة عن الدورة

تُعد خطة التسويق المحكمة البنية أمراً أساسياً لتحديد العناصر التسويقية الرئيسية للأعمال، ومواءمة الأهداف، وتحديد الأنشطة لكل من الشركة وموظفيها. وتتعمق هذه الدورة في المكونات الحاسمة لاستراتيجية التسويق والترويج في الشركة، بما في ذلك المزيج التسويقي (العناصر الأربعة 4Ps)، وتقييم الفرص السوقية، وإجراء البحوث، وتحليل الأسواق المستهدفة وتحديدها، وصياغة مكانة سوقية استراتيجية. وسيكتسب المشاركون رؤى حول العملية بأكملها، بدءاً من إعداد خطة التسويق وتنفيذها وصولاً إلى قياس نتائج جهودهم التسويقية وتقييمها.

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين دراسات الحالة والتمارين العملية المصممة لبناء المهارات اللازمة لإعداد خطة تسويق استراتيجية وإدارتها. كما ستكون العروض التقديمية الجماعية والنقاشات حول مختلف جوانب التسويق الاستراتيجي سمة رئيسية للتدريب.

الكفاءات المستهدفة

  • تحليل البيئة الجزئية والكلية
  • تحديد المزيج التسويقي
  • وضع الأهداف الذكية 'SMART'
  • تطبيق استراتيجيات المحيط الأزرق
  • إدارة محافظ الأعمال
  • إعداد مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)
  • هيكلة خطة تسويق شاملة وإعدادها

أهداف الدورة

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق عملية منهجية لإعداد خطة تسويق فعّالة
  • بناء خطة تسويق استناداً إلى نتائج التدقيق التسويقي
  • توظيف بيانات التدقيق التسويقي في صياغة استراتيجيات وتكتيكات فعّالة
  • بناء المكونات الأساسية لخطة التسويق الاستراتيجية
  • فهم مختلف استراتيجيات الحرب التسويقية (الهجومية والدفاعية والالتفافية) وتطبيقها

محاور الدورة

المحور 1
المفهوم التسويقي
  • نطاق التسويق ووظائفه
  • كيف تعيد الضغوط التنافسية تشكيل العالم
  • نهج "القنبلة الذكية" في التخطيط الاستراتيجي
  • تعريف التخطيط الاستراتيجي
  • تنظيم الإطار العام للتخطيط
المحور 2
عملية التخطيط التسويقي
  • فوائد التخطيط الفعّال
  • أسباب ضرورة خطة التسويق
  • تنسيق خطة التسويق
  • الخطوات المتبعة في عملية التخطيط التسويقي
  • وضع الغايات والأهداف الذكية 'SMART'
  • مواءمة استراتيجية التسويق مع رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها
المحور 3
تحليل وضع الأعمال
  • فهم مكونات بيئة الشركة
  • إطار التحليل التنافسي
  • أساليب التحليل الداخلي والخارجي
  • إجراء تحليل المنافسين والعملاء
  • إجراء التحليل البيئي
  • تحليل SWOT
  • استخدام نموذج القوى الخمس
  • تحليل المحافظ وتصميمها (مصفوفة BCG)
  • ورشة عمل: إجراء تحليل تسويقي
المحور 4
التجزئة والاستهداف والتموضع
  • أساسيات التجزئة وفوائدها
  • عملية تجزئة السوق
  • معايير التجزئة في أسواق الأعمال بين الشركات (B2B)
  • استراتيجيات التموضع الفعّالة
  • خطوات التجزئة والاستهداف والتموضع
  • صياغة عرض قيمة قوي
  • ورشة عمل: صياغة عروض القيمة واستراتيجيات التموضع
المحور 5
إعداد الاستراتيجية
  • استكشاف البدائل الاستراتيجية باستخدام تحليل TOWS
  • تقييم استراتيجيات التسويق المختلفة
  • مصفوفة استراتيجيات النمو
  • العوامل الرئيسية المؤثرة في اختيار الاستراتيجية
  • استراتيجيات المحيط الأزرق مقابل المحيط الأحمر
  • ورشة عمل: صياغة الاستراتيجيات وخطط الطوارئ
المحور 6
تطبيقات التخطيط التكتيكي
  • نظرة عامة على المزيج التسويقي
  • مكونات المزيج التسويقي
  • تطبيق نموذج المزيج التسويقي
  • ورشة عمل: تحديد المزيج التسويقي
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل