مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
برامج إدارة الموارد البشرية

تطوير الكفاءات الوظيفية

يُعدّ تحويل الموارد البشرية إلى نهج منهجي قائم على البيانات الخطوة التالية في تطوير ممارسات الموارد البشرية.

المدة3 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
3 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
تطوير الكفاءات الوظيفية

نبذة عن الدورة

يُعدّ تحويل الموارد البشرية إلى نهج منهجي قائم على البيانات الخطوة التالية في تطوير ممارسات الموارد البشرية. إذ توفر حلول الموارد البشرية القائمة على الكفاءات للمؤسسات والمديرين التنفيذيين الأدوات اللازمة لتعزيز الشراكات الاستراتيجية. تقدم هذه الدورة مفهوم الكفاءات، وتوفر إرشادات عملية حول كيفية تطبيقها في مختلف وظائف الموارد البشرية. وستكتسب فهماً واضحاً للكفاءات يمكّنك من تطبيق هذا المفهوم الأساسي بثقة في إدارة الموارد البشرية لديك ومواءمته مع الممارسات المؤسسية.

منهجية التدريب

تتضمن الدورة مزيجاً من العروض التقديمية والتحليل وأنشطة التطوير العملية. وعلى الرغم من تضمينها محاضرات قصيرة، ينصبّ التركيز على التطبيقات العملية والتمارين الجماعية والأنشطة القائمة على الألعاب لتعزيز مخرجات التعلم.

الكفاءات المستهدفة

  • بناء شبكات العلاقات وتوطيدها
  • الإقناع والتأثير
  • التفكير التحليلي
  • تطبيق الخبرة الفنية
  • اتباع الإجراءات
  • التخطيط والتنظيم

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعريف الكفاءات واستكشاف أصولها وفهم دورها داخل الموارد البشرية والمؤسسة
  • تحليل مكونات الكفاءة والتمييز بينها
  • تصميم أطر الكفاءات وتطبيقها من خلال مواءمتها مع أهداف العمل
  • تطبيق الكفاءات في عمليات الاستقطاب والاختيار
  • توظيف الكفاءات لتقييم الاحتياجات التدريبية وتحديد مجمّعات المواهب وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
  • دمج الكفاءات والمؤشرات السلوكية في أنظمة تقييم الأداء

محاور الدورة

المحور 1
نظرة عامة على إدارة الموارد البشرية (HRM)
  • تعريفات إدارة الموارد البشرية وأهدافها
  • الوظائف الأساسية للموارد البشرية
  • نماذج لهياكل تنظيمية للموارد البشرية
  • دورات الاستقطاب والتدريب وإدارة الأداء والتعويضات
المحور 2
الكفاءات: التاريخ والمفاهيم
  • تاريخ الكفاءات وتطورها
  • التعريفات الرئيسية والأصول
  • مكونات الكفاءات
  • التمييز بين المعارف والمهارات والكفاءات
  • نموذج جبل الجليد للكفاءة
  • الجدارة مقابل الكفاءة (Competence vs. Competency)
المحور 3
أطر الكفاءات ونماذجها
  • أنواع الكفاءات ومستوياتها
  • المؤشرات السلوكية: الغرض منها وتخصيصها
  • الملفات الوظيفية القائمة على الكفاءات مقابل الأوصاف الوظيفية
  • إجراء تحليل الفجوات في الكفاءات
المحور 4
تحليل الكفاءات
  • استخلاص الكفاءات من الخطط الاستراتيجية
  • فهم استراتيجيات الموارد البشرية وبيانات الرؤية والرسالة
  • تحديد عوامل النجاح الحاسمة ومجالات النتائج الرئيسية
  • تحديد الكفاءات الأساسية والقيم
المحور 5
الاختيار القائم على الكفاءات
  • تحديد متطلبات الوظيفة
  • تصميم المقابلات القائمة على الكفاءات وإجراؤها
  • عمليات الاختيار المرتكزة على الكفاءات
المحور 6
الكفاءات في التدريب والتطوير
  • تحليل الاحتياجات التدريبية (TNA) التقليدي مقابل القائم على الكفاءات
  • استخدام الكفاءات في تخطيط التعاقب الوظيفي
المحور 7
أنظمة التقييم القائمة على الكفاءات
  • مزايا التقييم القائم على الكفاءات وتحدياته
  • تحويل الكفاءات إلى تقديرات للأداء
  • المعادلات والمنهجيات الرئيسية للتقييم
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل