نبذة عن الدورة
يُعدّ التنبؤ بالأحداث المستقبلية من أكثر جوانب اتخاذ القرار تحدياً بالنسبة للمهنيين. وكثيراً ما يُواجَه هذا التحدي بالإفراط في الاعتماد على الحكم المهني والتخمينات المدروسة. وعلى الرغم من قيمة الخبرة والحدس، فإن التنبؤ الفعّال يتطلب أدوات وأساليب منظمة. تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بمنهجيات تنبؤ عملية، وتوضح كيفية تطبيقها باستخدام Microsoft Excel.
وسيكتسب المشاركون خبرة عملية في استخدام Excel لبناء نماذج متينة للتنبؤ المالي، بما يمكّنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة ودعم الأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم بصورة أفضل.
منهجية التدريب
تُقدَّم هذه الدورة في صورة ورشة عمل تطبيقية، يطبّق فيها المشاركون أساليب التنبؤ بشكل فعلي باستخدام Microsoft Excel. ومن خلال مزيج من التمارين العملية ودراسات الحالة والنقاشات التفاعلية، سيطوّر المشاركون المهارات اللازمة لبناء نماذج تنبؤ فعّالة وتفسيرها.
الكفاءات المستهدفة
- التنبؤ المالي
- تحليل السلاسل الزمنية
- تحليل الانحدار
- نمذجة القوائم المالية
- دوال Excel وأدواته المتقدمة
أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق مجموعة من أساليب التنبؤ لتحسين عملية اتخاذ القرارات المالية وقرارات الأعمال.
- استخدام Microsoft Excel لإنشاء نماذج تنبؤ فعّالة وإدارتها.
- تحديد عوامل الاقتصاد الكلي والجزئي وإدراجها في التوقعات.
- إعداد نماذج تفصيلية للتنبؤ بقوائم الدخل والميزانيات العمومية وقوائم التدفقات النقدية.
- التمييز بين مختلف نماذج التنبؤ ومناهجه، وإيصال انعكاساتها إلى الإدارة العليا.
محاور الدورة
1. نماذج التنبؤ
- النماذج النوعية:
- نهج أبحاث السوق
- طريقة دلفي (Delphi)
- النماذج الكمية:
- المناهج القائمة على المؤشرات
- النماذج السببية والاقتصادية القياسية
- تحليل الانحدار (البسيط والمتعدد)
- معامل الارتباط ومعامل التحديد
- أساليب السلاسل الزمنية:
- المتوسط البسيط
- المتوسط المتحرك
- التمهيد الأُسّي
- القيمة المتوقعة
- التنبؤ بالتفكيك
- نموذج ARIMA (المتوسط المتحرك التكاملي ذو الانحدار الذاتي)
- منهجية Box-Jenkins
2. أنواع التنبؤ
- العوامل الجزئية والكلية:
- تحليل أثرها على نماذج التنبؤ
- مكونات التنبؤ:
- التنبؤ بالمبيعات: طلب السوق، وطلب الشركة، وتوقعات المبيعات
- التنبؤ بتكلفة المبيعات والمصروفات التشغيلية
- حسابات الأصول والخصوم الرئيسية
- نمذجة التوقعات لكل من:
- قوائم الدخل
- الميزانيات العمومية
3. بناء نماذج التنبؤ
- العناصر الرئيسية في تصميم النموذج:
- الوحدات والكميات ومستويات النشاط
- السعر والتكلفة لكل وحدة نشاط
- استراتيجيات التسعير:
- التسعير على أساس التكلفة مضافاً إليها هامش ربح
- التسعير المتوافق مع أهداف العمل
- التسعير المرتكز على العائد على الاستثمار (ROI)
- التسعير التوسعي
- تسعير القشط (Price Skimming)
- التسعير على أساس التكلفة المتغيرة
- التسعير عند نقطة التعادل
4. التنبؤ بالتدفقات النقدية
- الاستفادة من قوائم التدفقات النقدية المنشورة
- تحليل بيانات التدفقات النقدية وتفسيرها
- التنبؤ بالتدفقات النقدية الحرة
5. إدارة عدم اليقين والمخاطر
- التنبؤ بالسيناريوهات وتحليلها:
- بناء سيناريوهات بديلة لمعالجة حالات عدم اليقين
- التنبؤ التقديري:
- إدراج الحكم المهني في التوقعات
- تقييم الاحتمالات والمخاطر:
- تقييم المخاطر وأثرها على نتائج التنبؤ