مقرّنا في أبوظبيمن الاثنين إلى الجمعةدوام صباحي ومسائي
📞 02 677 1117 EN التسجيل مفتوح
الرئيسية/الدورات/برامج إدارة الجودة/الإدارة الاستراتيجية للجودة
برامج إدارة الجودة

الإدارة الاستراتيجية للجودة

تقدّم هذه الدورة مزيجاً شاملاً بين الاستراتيجية والجودة، إذ تزوّد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم خطط الجودة الاستراتيجية وتنفيذها في مؤسساتهم.

المدة5 أيام
الأيامالاثنين – الجمعة
التوقيتصباحي أو مسائي
المكانمقر أبوظبي
المجموعة القادمة
2026 و2027
رسوم الدورة
تواصل معنا
المدة
5 أيام
سعر المجموعات
اسأل المستشار
سجّل في هذه الدورة ← اسأل عبر واتساب
الإدارة الاستراتيجية للجودة

نبذة عن الدورة

تقدّم هذه الدورة مزيجاً شاملاً بين الاستراتيجية والجودة، إذ تزوّد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم خطط الجودة الاستراتيجية وتنفيذها في مؤسساتهم. وسيستكشف المشاركون تطور مفهومي الجودة والاستراتيجية، مع اكتساب رؤى عملية حول كيفية دمجهما. وترشد الدورة المشاركين خلال تحليل الوضع الراهن لمؤسساتهم، وتحديد الفجوات، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية. كما تتعمق في عملية التخطيط الاستراتيجي، بدءاً من إطلاقها وصولاً إلى اختيار المبادرات، وتتناول تحديد مجالات النتائج الرئيسية للجودة. وبنهاية الدورة، سيمتلك المشاركون المعرفة والأدوات والثقة اللازمة لإعداد خطط الجودة الاستراتيجية وأطر نشرها في إداراتهم.

منهجية التدريب

تعتمد الدورة على ورش العمل ودراسات الحالة والنقاشات الجماعية لتيسير فهم أعمق لمفاهيم الجودة الاستراتيجية وتطبيقاتها. وسيشارك المتدربون في تمارين عملية لممارسة التخطيط الاستراتيجي، وصياغة خطط الجودة، واستكشاف تطبيقات واقعية من خلال عروض الفيديو. كما ستعزز العروض التقديمية الجماعية والأنشطة التعاونية استيعابهم لعمليات التخطيط الاستراتيجي ونشر الجودة.

الكفاءات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي
  • إدارة الجودة
  • التخطيط والإدارة التشغيلية
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) واستخدامها
  • فهم أطر الجودة ومعاييرها

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تعريف المفاهيم الأساسية للجودة والاستراتيجية، مع إبراز العناصر الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي في مجال الجودة.
  • تحليل البيئة المؤسسية الحالية لتحديد الفرص المتاحة لصياغة خطة جودة استراتيجية.
  • وضع أهداف استراتيجية لإدارات الجودة لديهم.
  • ترجمة الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ.
  • قياس نجاح استراتيجيات الجودة، واستخلاص مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وإعداد بطاقة أداء متوازن لإدارة الجودة.

محاور الدورة

المحور 1
1. الإدارة الاستراتيجية للجودة والتفكير الاستراتيجي
  • تطور الجودة ومفاهيمها
  • أبعاد جودة المنتجات والخدمات
  • مكونات نظام إدارة الجودة
  • المبادئ الأساسية للإدارة الاستراتيجية للجودة
  • النشر الاستراتيجي لأطر الجودة ونماذج التميز:
    • المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM)
    • جائزة دبي للجودة / جائزة الشيخ خليفة للامتياز
  • التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي لإدارات الجودة
  • عملية التخطيط والرقابة الاستراتيجية
  • فوائد الإدارة الاستراتيجية ومعوقاتها لمتخصصي الجودة
المحور 2
2. تحليل البيئة
  • أدوات تحليل الوضع في إدارات الجودة
  • تحليل الأطراف المعنية في إدارة الجودة
  • تحديد رؤى الجودة ورسالاتها وبياناتها
  • وضع الأهداف الاستراتيجية للجودة
  • تحديد عوامل النجاح الحاسمة ومجالات النتائج الرئيسية (KRAs)
  • تحديد الكفاءات والقيم الجوهرية
المحور 3
3. الغايات والأهداف والمبادرات الاستراتيجية
  • وضع الغايات والأهداف والمستهدفات لأقسام الجودة
  • الأهداف المالية مقابل الأهداف غير المالية في إدارة الجودة
  • توظيف مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) لتحقيق التميز
  • وضع استراتيجيات فعّالة لإدارات الجودة
  • أمثلة على الأهداف الاستراتيجية واستراتيجيات إدارات الجودة
المحور 4
4. إعداد الخطط التشغيلية
  • توسيع نطاق تحليل SWOT لتطوير الاستراتيجية
  • استخدام أسلوب "كيف-كيف" (How-How) لتحديد المبادرات المتعلقة بالجودة
  • معايير خطط العمل الفعّالة
  • الربط بين الأهداف والاستراتيجيات والموازنات وخطط العمل
  • صياغة خطط شاملة لإدارات الجودة
المحور 5
5. قياس الإنجاز الاستراتيجي في الجودة
  • مناهج ضبط الجودة ومراقبتها
  • إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) باستخدام مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) لضبط العمليات
  • أمثلة على مؤشرات أداء الجودة الرئيسية (KPIs) وتطبيقاتها
  • أنواع مقاييس الأداء
  • إعداد لوحات معلومات الجودة
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن في إدارة الجودة
التسجيل مفتوح الآن.

حصص صباحية ومسائية متاحة. مركز كمبيوبيس للتدريب، أبوظبي.

📞 واتساب سجّل