إدارة مخاطر المؤسسات

شهدت إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) تطوراً كبيراً منذ نشأتها في سبعينيات القرن الماضي. فبعد أن كانت تركّز في بداياتها على شراء التأمين، أصبحت إدارة المخاطر المؤسسية وظيفة مؤسسية محورية تتكامل مع منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC). ويبدأ هذا النظام الشامل بحوكمة الشركات وينتهي بالامتثال، بما يضمن تحديد المخاطر وتقييمها والحد منها بصورة منهجية لمساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها.

تستند هذه الدورة إلى إطار إدارة المخاطر المؤسسية المعترف به عالمياً، والذي وضعته لجنة المنظمات الراعية التابعة للجنة تريدواي (COSO). وسيستكشف المشاركون عملية التحكم في المخاطر خطوة بخطوة، بدءاً من تقييم البيئة الداخلية، ومروراً بتحديد الأهداف المتوافقة مع رؤية المؤسسة وحوكمتها، ووصولاً إلى تحديد المخاطر والاستجابة لها بفاعلية. كما تتناول الدورة متابعة المخاطر والإبلاغ عنها ورفع التقارير بشأنها، مع التركيز على فئات المخاطر المؤسسية والقطاعية المختلفة، مثل المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمالية ومخاطر الامتثال

تعتمد الدورة على مزيج من الجلسات التفصيلية التي يقدّمها المدرّب، والعروض التقديمية التي يقدّمها المشاركون، ودراسات الحالة التفاعلية المستمدة من قطاعات ووظائف أعمال متنوعة.

• تعزيز متابعة المخاطر والتحكم فيها
• تحليل المخاطر المؤسسية وتقييمها
• تقديم المشورة لمجالس الإدارة والتنفيذيين بشأن استراتيجيات المخاطر
• الحد من المخاطر والتحكم فيها بفاعلية
• الإبلاغ عن المخاطر والتواصل بشأنها

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد العوامل الداخلية والخارجية التي تعرّض المؤسسة للمخاطر.
• تعزيز اتخاذ القرارات القائمة على المخاطر (RBDM) وتقوية التعاون في مجال الحوكمة مع مجلس الإدارة.
• وضع الضوابط الداخلية والتأثير فيها استناداً إلى المخاطر المحددة.
• تصنيف المخاطر المؤسسية وتحديد الصلاحيات المناسبة لإدارتها.
• تحليل ممارسات إدارة المخاطر وتقييمها وتحسينها داخل مؤسساتهم.